業務内容

課題整理から小さく導入・定着・改善まで一気通貫。業務システム開発/保守改善/DX基盤/Web

SERVICES / 業務内容

“使える”まで作り切る
業務が回り、数字が動くシステム開発

「要件が固まっていない」「現場が忙しくて整理できない」状態からでも大丈夫です。課題整理 → 小さく導入 → 定着 → 改善までを一気通貫で支援し、投資対効果が出る状態まで伴走します。

01

成果を先に決める

削減時間/ミス率/リードタイムで“成功”を定義してから着手。

02

段階導入でリスク最小

いきなり大規模化せず、効果が出る範囲から開始します。

03

運用設計まで含める

担当交代でも止まらない「回る仕組み」へ落とし込みます。

04

見える進捗で安心

週次レビュー+即レスで、発注側の不安を潰します。

OUR WORK / 開発・導入事例

パッケージ販売ではなく、各社に合わせて作り切ります

販売・生産管理、建設業向け勤怠、動画マニュアル。既製品を当てはめるのではなく、各社の商流・帳票・現場運用に合わせてフルカスタムで開発・導入し、複数社の現場で稼働しています。

  • 隼 -Hayabusa-:販売・生産管理の基幹システム
  • TimePals:建設業向け 勤怠・日報・現場別工数
  • NexSuite:動画マニュアル・ナレッジ管理
隼 HayabusaSALES / PRODUCTIONダッシュボード受注 / 出荷売上分析在庫 / ロット請求 / 入金生産管理販売管理ダッシュボード※画面はサンプルです当月売上¥42.6M+12.4%受注残128 件リアルタイム粗利率24.8%+1.6pt月次売上推移在庫・ロット品番 A-1024適正品番 B-2087要補充品番 C-3312適正品番 D-4590過剰受注一覧受注No得意先品名数量金額状態#100482A商事標準品 SS120¥360,000出荷済#100483B工業特注品 X48¥612,000受注#100484C物産標準品 M300¥540,000引当
販売管理ダッシュボード(イメージ)

LINEUP

各社に合わせて開発・導入したシステム

下記は開発例です。実際は各社の業務に合わせて設計します。導入事例はこちら →

販売・生産管理

隼 -Hayabusa-

受注〜請求〜入金・在庫を一気通貫。繊維商社・工場のような項目の多い業務に強い基幹システム。

詳しく見る →

製造業向け 生産・工程管理

生産管理システム

受注〜生産計画〜工程〜出荷を可視化。ロット・原価・進捗を一元化し、製造現場の“今”を掴みます。

導入事例を見る →

建設業向け 勤怠

TimePals

直行直帰・複数現場・常用/応援に対応。スマホ打刻から現場別工数・原価まで。

詳しく見る →

動画マニュアル

NexSuite

動画・手順書・FAQ・受講状況を一元管理。教える負担を減らし、現場に定着させる教育へ。

詳しく見る →

社内DX・情報共有

グループウェア

スケジュール・掲示板・設備予約・ワークフロー・ファイル共有などを自社開発。社内の連携と情報の一元化を実現します。

導入事例を見る →

業務Webアプリ 全般

顧客管理・予約・EC連携 ほか

顧客管理(CRM)・予約・請求・受発注・EC/API連携など、必要な業務を必要な形で。既存システムからの刷新にも対応します。

相談・資料請求 →

WHAT WE DO

用途別に“パッケージ化”した対応領域

「何でもできます」ではなく、発注しやすく成果が出やすい形に整理しています。

業務システム開発

販売・生産・在庫・勤怠・顧客・予約・請求など。現場運用に合わせて過不足なく設計します。

保守・改善/リニューアル

仕様書がなくても現状解析から。稼働を止めずに段階刷新し、属人化を解消します。

DX基盤・データ活用

分散したデータを統合し、見える化と意思決定の高速化を支援します。

AI・IoT

現場の自動化・省力化に、必要な範囲で無理なく取り入れます。

VBA(移行・保守)

Excel/VBA依存の業務を、壊さず安全に引き継ぎ・刷新します。

サーバー構築・運用

インフラ構築から監視・バックアップ・セキュリティまで対応します。

RESULTS

数字が動く“勝てる型”があります

機能の多さではなく「どこを最初に変えるか」が成果の8割を決めます。※公開可能な範囲の匿名事例です。

BEFORE → AFTER

月次締め作業

88%↓58時間 → 7時間
BEFORE → AFTER

入力ミス/差戻し

94%↓月140件 → 月9件
BEFORE → AFTER

受注〜請求リードタイム

79%↓7日 → 1.5日

OUR PROCESS

導入から定着・改善までの進め方

1

現状把握(成功指標の合意)

削減時間・ミス率・リードタイムで“成功”を定義。経営・管理・現場それぞれの視点で整理します。

2

設計(効果が出る範囲を決める)

最小の投資で最大の効果が出る範囲から着手。既存運用・帳票・Excelも含めて設計します。

3

開発・検証(週次レビュー)

週1回、実物を見ながら調整。進捗が見えるから不安が消えます。

4

導入・定着(運用設計)

「誰が・いつ・何をするか」まで落とし込み、属人化を止めます。データ移行も対応します。

5

改善(数字で効果測定)

導入後が本番。効果を測りながら改善を継続し、投資対効果を最大化します。

FAQ

よくあるご質問

要件が固まっていなくても依頼できますか
はい。業務を整理しながら仕様に翻訳して進めます。「何から話せばいいか分からない」状態からで大丈夫です。
小規模な相談でも対応してもらえますか
対応します。まずは30分の無料相談から、優先順位と概算感を一緒に整理します。
費用の透明性は保たれますか
早い段階で概算を共有し、追加は合意のうえで進めます。検討の時間を無駄にしません。
納品後のサポートはありますか
あります。運用設計と保守で、担当者が変わっても回る状態を維持します。

ご相談は無料です。まずは30分、課題を整理しましょう。

要件が固まっていなくても大丈夫。現状の課題から、一緒に“次の一歩”を描きます。

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