導入事例

繊維商社・製造業・建設業など複数社での導入事例。パッケージではなく各社の業務に合わせたフルカスタム開発・導入と、Web制作実績をご紹介します

ADOPTION / 複数社で稼働

パッケージではなく、各社の業務に合わせて作り、導入しています

私たちは既製品の押し売りをしません。販売・生産管理、勤怠・日報、動画マニュアルなどを、各社の商流・帳票・現場運用に合わせてフルカスタムで開発し、複数社の現場で継続稼働しています。

繊維商社・アパレル製造業・工場建設業
卸・物流サービス業多拠点・グループ企業

STRENGTH / 私たちの強み

“業務に合わせる”から、現場で使われ続ける

パッケージに業務を合わせるのではなく、業務にシステムを合わせる。だから定着し、複数社で長く使われています。

01

フルカスタム開発

商流・帳票・承認フロー・権限を、各社の現実に合わせて設計。既製品では吸収できない例外もシステム化します。

02

横展開できる土台

一度作った仕組みは、同業・多拠点へ調整して展開。だから複数社で稼働し、改善ノウハウも蓄積されています。

03

導入後も伴走

納品して終わりにせず、運用設計と改善まで継続支援。担当者が変わっても回る状態を維持します。

CASE 01

繊維商社:販売・生産管理「隼」

品番・色番・ロット・反番・加工区分など“項目が多い業務”に、パッケージでは限界が来ていました。受注〜出荷〜請求〜入金〜在庫を一気通貫でつなぎ、二重入力と請求漏れ、在庫差異を構造から解消。

課題

Excel分散・二重入力・在庫差異・属人化

対応

多属性マスタ/預かり管理/ロット追跡を実装

効果

締め作業と転記工数を大幅削減、請求漏れを抑制

隼 -Hayabusa- / 受注入力

販売管理システム 隼の受注入力画面

CASE 02

製造業:基幹の設定・マスタ整備

得意先・仕入先・商品・倉庫・締め・入金区分…。基幹として“業務のすべての起点”になるマスタと初期設定を、現場の運用に合わせて整備。導入時在庫や売掛・買掛残高の取り込みまで支援します。

課題

設定が属人化し、担当交代で止まる

対応

マスタ・区分・締めグループを体系化

効果

運用が標準化し、引き継ぎコストを削減

隼 -Hayabusa- / 導入・設定

販売管理システム 隼の設定・マスタ画面

CASE 03

建設業:勤怠・日報「TimePals」

直行直帰・複数現場・常用/応援。汎用勤怠がつまずく建設業の現実に合わせ、スマホ打刻から現場別工数・原価までを一気通貫に。締め作業を「全件確認」から「例外だけ確認」へ変え、複数社で稼働しています。

課題

多現場・応援で集計が破綻、締めが残業祭り

対応

スマホ打刻+現場別工数+帳票自動生成

効果

締め工数を大幅短縮、原価を早期に把握

TimePals建設業向け 勤怠・日報08:57現場:サンプル現場A出勤 打刻退勤 打刻本日の記録直行 → サンプル現場A日報:未提出現場別 工数(週次)締め作業を「全件確認」から「例外のみ」へ ※サンプル現場 A86h現場 B64h現場 C48h現場 D30h締め工数-70%差戻し-60%原価把握週次
勤怠打刻アプリ・現場別工数(イメージ)

CASE 04

製造業:動画マニュアル「NexSuite」

教える人によって説明が変わる、資料が散らばる、誰が理解したか分からない。動画・手順書・FAQ・受講状況を一元管理し、現場で本当に使われる教育へ。小さく始めて横展開できます。

課題

教育の属人化・資料分散・進捗が不可視

対応

動画+文書の一元管理と受講の見える化

効果

教育の標準化と、教える負担の軽減

NexSuite — 動画マニュアルNexSuite動画マニュアル・ナレッジ管理検索:作業手順を探す…03:20安全教育:入場前チェック受講率98%03:20機械操作:段取り替え受講率72%03:20品質検査:測定手順受講率54%03:20出荷梱包:標準作業受講率88%03:20清掃・5S:日常点検受講率40%03:20新人研修:はじめに受講率100%
動画マニュアル一覧・受講状況(イメージ)

CASE 05

製造業:生産・工程管理

受注から生産計画・工程・検査・出荷までを一枚のボードで可視化。ロット・原価・進捗を一元化し、「今どの工程がどれだけ進んでいるか」を全員が同じ画面で把握できます。紙・Excel・口頭に散っていた情報を集約します。

課題

工程・進捗が見えず、納期と原価が読めない

対応

工程ボード+生産計画+ロット/原価の一元化

効果

進捗の見える化と、納期遵守・原価把握を強化

生産管理・工程ボード※画面はサンプルです稼働率92%仕掛数48 件納期遵守98.5%受注3材料手配2加工4検査2出荷3
生産管理・工程ボード(イメージ)

CASE 06

社内DX:グループウェア

スケジュール・掲示板・設備予約・ワークフロー・ファイル共有・メッセージなどを自社開発。バラバラのツールや紙の申請を一つにまとめ、社内の連携と情報共有を加速します。既存の業務システムとも連携できます。

課題

予定・申請・情報がツールや紙に分散

対応

スケジュール/ワークフロー等を一体開発

効果

連携がスムーズになり、探す・聞く手間を削減

Groupware — 社内DXGroupwareスケジュール掲示板設備予約ワークフローファイル共有メッセージスケジュール(週)会議商談設備A来客工程確認面談締切
グループウェア・スケジュール(イメージ)

SCHEDULE / 導入の進め方

導入スケジュールの標準的な流れ

いきなり全面刷新はしません。効果が出る範囲から小さく始め、検証しながら定着まで伴走します。期間は案件によりおよそ2〜6ヶ月が目安です。

M1M2M3M4M5M6
現状把握・要件整理成功指標の合意
ヒアリング
設計・優先順位センターピンを決める
設計
開発・週次レビュー実物を見ながら調整
開発
検証・データ移行既存運用を止めない
検証
導入・定着支援運用設計まで
導入
改善・伴走数字で効果測定
継続

WEB PRODUCTION / 制作実績

Webサイト制作の実績

コーポレートサイト・採用・ブランドサイトなど。デザインだけでなく、更新しやすさ・表示速度・SEOまで設計しています。

ご相談は無料です。まずは30分、課題を整理しましょう。

要件が固まっていなくても大丈夫。現状の課題から、一緒に“次の一歩”を描きます。

Back to top